De campussen in Zuid-Limburg zijn dé plek voor ondernemers en instellingen waar wordt gewerkt aan producten en toepassingen voor de toekomst. De wereld heeft behoefte aan nieuwe duurzame groene materialen, bijvoorbeeld gebaseerd op herwinbare grondstoffen. Mensen worden gelukkig steeds ouder en hebben daardoor steeds meer behoefte aan bijvoorbeeld nieuwe biomedische materialen. Twee belangrijke behoeftes van onze samenleving waarvoor de campussen oplossingen kunnen bieden.
Door open innovatie ontstaat spin-off, met nieuwe producten die sneller in de markt gezet kunnen worden. Op de campussen zullen nieuwe ondernemingen en dus nieuwe banen ontstaan. De campussen zijn ook de plek waar mensen worden opgeleid voor deze banen van de toekomst. Zij zijn een broedplaats van medische en (bio-)technologische innovatie. Om dat te bereiken zijn grote trekkers nodig. Bedrijven, kennisorganisaties en overheden die gezamenlijk geloven in de toekomst.
Maar ook een goede omgeving met de juiste organisatorische randvoorwaarden en ruimte voor durfkapitaal. Juist daarom investeren overheid, onderwijs en bedrijfsleven in de ontwikkeling van de Chemelot Campus en Maastricht Health Campus. Het zijn de Limburgse ‘tickets to the future’. Hierdoor ontstaan de komende tien jaar 2100 nieuwe banen voor kenniswerkers en vele duizenden extra arbeidsplaatsen als gevolg van een toename van indirecte werkgelegenheid.
Vandaag zijn vier concrete plannen gepresenteerd: het Businessplan van de Chemelot Campus, de oprichting van het durfkapitaalfonds Limburg Ventures II, het programma Enabling Technologies en de versterking van Sciences aan de Universiteit Maastricht.
Structuurversterkend
De campusontwikkelingen zijn geen doel op zich, ze dragen bij aan een excellent vestigingsklimaat en zijn daarmee structuurversterkend voor de Limburgse economie.
Met de versnelde ontwikkeling van de campussen zet Limburg een grote stap op weg naar de wereldtop op het gebied van ontwikkeling en het in de markt zetten van nieuwe producten zoals biomaterialen.
DSM Venturing / Limburg Ventures
Mauritslaan 49, 6129EL, Urmond
Phone: +31 (43) 3280 320, www.dsm.com
Sector: Investor
Employees local: 23000
Description: 1. DSM Venturing is DSM's corporate fund for investments in start-up companies and funds, with high strategic synergy with DSM's current and future BG activities. Normal sizes of investments between ? 0.5 - 5.0 Mln, fund size ? 200 Mln. 2. Limburg Ventures is a regional VC fund, co-funded by DSM, that invests in promissing start-ups in life sciences and performance materials. The fund focuses on companies that are setting up at the (DSM) campus in NL. 3. DSM is active worldwide in life science products, performance materials and industrial chemicals. The group develops, produces and markets innovative products and services that are designed to raise the quality of life. DSM?s products are used in a wide range of end-use markets and applications, including human and animal nutrition and health, cosmetics, pharmaceuticals, the automotive industry, coatings, the construction industry and the electrics & electronics market. The group has annual sales of around EUR 9 billion and employs about 23,000 people worldwide. DSM is a leading world player in many of the markets in which it operates and has plants and facilities on every continent. The company?s head office is in the Netherlands. 4. DSM has selected four emerging business areas (EBA) in which we can make a significant innovative contribution in the coming years. These EBA's are areas where DSM's current market strengths and capabilities align most precisely with emerging social and technological trends, being Biomedical, Personalised Nutrition, Specialty Packaging and White Biotechnology. 5. The core activity of DSM Innovation Center (including the business incubator) ) is creating value by investing in innovation, new markets, products and technologies. DIC looks at the business from an unconventional angle and is constantly on the lookout for opportunities in product development and innovation, both within and outside DSM. A partnered approach is much welcomed.